Brancheorganisaties en verenigingen

Het versterken van een brancheorganisatie, vereniging of beroepsorganisatie vraagt kennis van de sector, gevoel voor de achterban en ondernemen in belangen. De omgeving is steeds in beweging.

• Belangenverenigingen spelen een wezenlijke rol in de vormgeving van Nederland als geheel, van sectoren, beroepen en van mensen in dezelfde situatie. Hoe gaat u hiermee om?
• Bestuursleden zijn persoonlijk betrokken en steken veel eigen tijd in de vereniging. De professionals op het bureau hebben ook hun visie en vakkennis. Wat geeft een vruchtbare combinatie hiertussen?
• In rustige tijden zijn het vooral de individuele voordelen die binden, in woelige tijden vraagt de achterban lobby en lawaai. Hoe kunt u een evenwicht vinden tussen collectieve belangen en individuele behoeften van de leden?
• Jonge leden zoeken een andere relatie met hun vereniging dan ouderen. Hoe kun je de huidige leden bedienen, maar ook voldoende vernieuwend zijn voor nieuwe groepen?

Het met daadkracht sturen van de vereniging of brancheorganisatie door de dynamiek van branche, sector en samenleving vraagt bij tijd en wijle ook om een onafhankelijk advies of deskundige assistentie. Dat kunnen wij u bieden. Wij hebben in de afgelopen jaren ruim 80 verenigingen, branche- en beroepsorganisaties ondersteund bij uiteenlopende vragen zoals:

• Uitwerken van een nieuwe strategie
• Samenwerking tussen bestuur en directie
• Communicatie met de achterban
• Versterken van de werkorganisatie

Onze visie en ervaring heeft geleid tot een flink aantal artikelen en boeken op het gebied van brancheorganisaties en verenigingsmanagement. Heeft u een knelpunt, een vraag of een ambitie? Wij zijn altijd bereikbaar om uw vragen te beantwoorden.