Ervaring

Berenschot Procesmanagement beschikt over ruime ervaring in de OS-sector. Om u een idee te geven van onze betrokkenheid bij ontwikkelingsopdrachten volgen hier enkele referentieprojecten:

• Beoordelingssecretariaat van het Medefinancieringsstelsel (MFS)
• Evaluatie van het Thematisch Medefinancieringsprogramma (TMF)
• Evaluatie van het Vakbondmedefinancieringsprogramma (VMP)
• Evaluatie van het Matra Projecten Programma en Kleine Ambassade Projecten programma (2005)
• Begeleiding oprichting brancheorganisatie Partos

Beoordelingssecretariaat van het Medefinancieringsstelsel (MFS)

Op 1 januari 2007 zal het nieuwe Medefinancieringsstelsel (MFS) van start gaan. Nederlandse ontwikkelingsorganisaties konden in april 2006 een subsidieaanvraag indienen voor een programmavoorstel in de periode 2007-2010. De ingediende voorstellen betroffen de thema’s duurzame economische ontwikkeling, HIV/Aids en reproductieve gezondheid, sociaal culturele ontwikkeling, politieke ontwikkeling, vrede & veiligheid, milieu en water en gendergelijkheid. Een Adviescommissie onder leiding van Leendert Bikker kreeg de taak het beoordelingskader MFS op te stellen, de aanvragen te beoordelen en een advies uit te brengen over de toewijzing van de middelen aan de Minister voor Ontwikkelingssamenwerking.

Voor het beoordelingsproces en het toewijzingsadvies is de Adviescommissie ondersteund door een beoordelingssecretariaat, gevoerd door Berenschot. Opdracht aan het beoordelingssecretariaat was de aanvragen te beoordelen op basis van het beoordelingskader. De activiteiten bestonden uit het beoordelen van de drempelcriteria, het beoordelen van de organisatietoets, het beoordelen van de voorsteltoets, het toepassen van de toewijzingsmethodiek en rapportage en verantwoording.

Evaluatie van het Thematisch Medefinancieringsprogramma (TMF)

Berenschot heeft in opdracht van het Ministerie van Buitenlandse Zaken (DSI/MY), gedurende 2004-2006 het onderzoekssecretariaat gevoerd dat de onafhankelijke Stuurgroep Evaluatie TMF, onder leiding van prof. dr. A. de Ruijter van de Universiteit van Tilburg, ondersteunt. Werkzaamheden waren onder meer het verrichten van een voorstudie naar het TMF-werkveld, het onderhouden van contacten met opdrachtgever en TMF-organisaties in binnen- en buitenland, het coördineren van de aanbestedingsprocedure voor het uitvoeren van negen deelstudies, de coördinatie van deze deelstudies en het ondersteunen van de Stuurgroep bij het opstellen van de eindrapportage. De eindrapportage is in juni 2006 aan de Tweede Kamer aangeboden.

Evaluatie van het Vakbondmedefinancieringsprogramma (VMP)

In opdracht van het Ministerie van Buitenlandse Zaken (directie IOB) evalueert Berenschot  in de periode 2006-2007 samen met het Institute of Social Studies (ISS) het Vakbondmedefinancieringsprogramma.  Het VMP is in het leven geroepen met het doel de Nederlandse vakcentrales beter in staat te stellen een bijdrage te leveren aan de versterking van vakbonden in ontwikkelingslanden, met het oog op structurele armoedebestrijding. Het VMP wordt uitgevoerd door de internationale afdelingen van het CNV (CNV Internationaal) en het FNV (FNV Mondiaal). Een belangrijk onderdeel van het onderzoek vormen vier landenstudies in Zuid-Afrika, Colombia, India en Pakistan. Ook wordt onderzoek gedaan naar de PM&E activiteiten die door CNV en FNV zijn ondernomen.

Evaluatie van het Matra Projecten Programma en Kleine Ambassade Projecten programma (2005)

Berenschot is in 2005 door het Ministerie van Buitenlandse Zaken gevraagd om het subsidieprogramma Matra Projecten Programma (MPP) en het Matra Kleine Ambassade Projecten Programma (KAP) te evalueren. Het Matra-programma heeft als doelstelling bij te dragen aan de maatschappelijke en sociale transformatie van Midden- en Oost-Europa. De evaluatie was opgesplitst in een projectenevaluatie, uitgevoerd door UNDP in verschillende landen, en een programma-evaluatie uitgevoerd door Berenschot. Door middel van dossieranalyse, interviews, ronde tafelbijeenkomsten en enquêtes heeft Procesmanagement zich gebogen over de vraag hoe de doeltreffendheid, doelmatigheid, relevantie, lerend vermogen en duurzaamheid van dit programma beoordeeld kan worden. Het eindrapport is begin 2006 aan de Tweede Kamer aangeboden.

Begeleiding oprichting brancheorganisatie Partos

Het particuliere veld van ontwikkelingssamenwerking in Nederland omvat veel verschillende organisaties. Er zijn al veel samenwerkingsverbanden, maar de bundeling van krachten kon beter, namelijk in de vorm van een brancheorganisatie. Berenschot is gevraagd om de oprichting van Partos in 2004 te begeleiden. Wij hebben geadviseerd bij de totstandkoming van de brancheorganisatie, onder meer door te ondersteunen bij het ontwikkelen van een visie, beleidsplan en organisatie-inrichting. Bovendien hebben we verschillende werkgroepen begeleid en een communicatiestrategie opgesteld.