AssociatesAssociates
De associates hebben hun voornaamste aanstelling aan de universiteit. Als hoogleraren bestuurskunde brengen zij het innovatief vermogen en de conceptuele verdieping in die kenmerkend zijn voor de advisering door Berenschot Procesmanagement.
Prof. dr. R.J. (Roel) in ’t Veld is bijzonder hoogleraar Organisatiekunde aan de Universiteit van Amsterdam, emeritus hoogleraar Management van Openbaar Bestuur aan de Universiteit Utrecht en hoogleraar Hybride Organisaties aan de OUNL. Daarnaast was hij tot voor kort rector van de Stichting Interuniversitair Centrum voor Ontwikkeling op het terrein van Orga-nisatie en Veranderkunde (SIOO) en tot voor kort decaan van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Per 2006 is hij benoemd tot hoogleraar Good Governance aan de Universiteit Nederlandse Antillen. Nevenfuncties betreffen onder meer voorzitterschappen van de Raad voor Milieu- en Natuuronderzoek (RMNO) en de Raad van Toezicht van Neder-land Kennisland. Daarnaast is hij President-commissaris van de taakorganisaties in de spoor-sector en commissaris bij IBM. Voorts treedt hij op als adviseur, onder meer in de sectoren onderwijs, sociale zekerheid en infrastructuur.
Prof. dr. ing. G.R. (Geert) Teisman is hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij studeerde HTS-verkeerskunde en sociologie en promoveerde op het thema complexe besluitvorming. Hij publiceert over complexe besluitvorming, publiek-private sa-menwerking en procesmanagement, geeft leiding aan een bestuurskundige masteropleiding gericht op complexe beleidsvragen en adviseert overheden en private partijen. Recent ver-scheen van zijn hand Publiek Management op de grens van chaos in orde. In dat boek ge-bruikt hij moderne complexiteitsinzichten op de uitdagingen van hedendaagse managers be-ter te begrijpen. Verder vervult hij diverse functies in kennisnetwerken op het raakvlak van overheid, bedrijfsleven en wetenschap.
Prof. mr. dr. E.F. (Ernst) ten Heuvelhof is hoogleraar Bestuurskunde aan de faculteit Tech-niek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft en aan de Sociale Facul-teit van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is afgestudeerd als planoloog en jurist en ge-promoveerd op een beleidstheoretisch onderwerp. Het zwaartepunt van zijn huidige onder-zoeksactiviteiten richt zich op twee thema’s. In de eerste plaats op complexe besluitvorming en procesmanagement, in de tweede plaats op liberalisering, privatisering en internationalise-ring van network-based industries. Daarnaast heeft hij veel onderzoek verricht naar sturing en besluitvorming op de gebieden ruimtelijke ordening, milieu en infrastructuren. Hij is voorzit-ter van de afdeling Management and Governance van de faculteit tbm en één van de weten-schappelijke directeuren van het Bsik onderzoeksprogramma Next Generation Infrastructu-res. Buiten de universiteit is hij voorzitter van de Raad van Commissarissen van Tauw, en lid van de Commissie Milieu effectrapportage. Tevens treedt hij veelvuldig op als adviseur voor een groot aantal opdrachtgevers.
Prof. mr. dr. J.A. (Hans) de Bruijn is hoogleraar Organisatie & Management aan de faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Hij verricht onder-zoek op een groot aantal themagebieden, die zich vaak op de interface van technologie en in-formatie enerzijds en bestuurlijke vraagstukken anderzijds bevinden. Recent onderzoek naar onder andere prestatiemeting, besluitvorming over grote infrastructurele projecten (was lid van het adviesteam van de Tijdelijke Commissie Infrastructuur van de Tweede Kamer), priva-tisering en liberalisering van de nutssectoren (is projectleider van het Bsik subprogramma Public Values in Liberalised Utility Sectors), handhaving en inspectie. Hij is ook verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur als programmadirecteur voor het MD tra-ject ‘Bestuur en management van gerechten’.
