Leergang management complexe trajecten
Overheidsprojecten worden vaak gekenmerkt door complexe vormen van samenwerking; Bijvoorbeeld samenwerking tussen verschillende departementen, tussen rijk en gemeenten of provincies en tussen gemeenten en burgers en bedrijven. In dergelijke trajecten volstaat het klassieke projectmanagement niet altijd, omdat de doelen, het tijdpad, de randvoorwaarden niet van te voren eenduidig zijn vast te stellen. In dergelijke situaties zal eveneens een beroep moeten worden gedaan op procesvaardigheden.
Doel
De leergang heeft tot doel om projectleiders van complexe projecten vaardig te maken in het project- en procesmanagement. Het gaat om projecten waarbij samenwerking tussen departementen en/of tussen rijk en regio, bedrijven en instellingen en burgers moet worden georganiseerd. Dit betreft onder meer:
- het opstellen van een effectief procesontwerp;
- het in kaart brengen van mogelijke risico’s;
- het begeleiden van besluitvormingsprocessen;
- het waarborgen van de core values;
- het sturen op proces en inhoud.
Onderwerpen die worden behandeld zijn o.a. krachtenveldanalyse, belangenmanagement, besluitvormingstactieken, project- en procesmanagement, risicomanagement en boundary management.
Doelgroep
De leergang is bedoeld voor projectleiders van complexe projecten en programma’s.
