Ervaring

Jeugd

Regieboek Jeugd (2009).

Berenschot schreef voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken het Regieboek Jeugd inzake gemeentelijke regie in het jeugd- en veiligheidsbeleid. Hiervoor zijn de wettelijke taken en verantwoordelijkheden van alle ketenpartners in kaart gebracht en aangevuld met best practices uit verschillende gemeenten in Nederland. Tevens wordt ingezoomd op de samenhang tussen met name Veiligheidshuis, CJG en ZAT.

Schetsontwerp Centrum voor Jeugd en Gezin Nieuwegein (2008).

Voor de gemeente Nieuwegein ondersteunde Berenschot een proces om te komen tot een breed gedragen schetsontwerp voor een centrum voor jeugd en gezin. Door een werkgroep CJG, waarin de betrokken instellingen participeren, is in enkele maanden tijd een ontwerp gemaakt waarin visie, organisatiestructuur, dienstenaanbod, locaties en aansluiting bij andere ketenpartners zijn vastgelegd. Tevens is het ontwerp getoetst bij de bestuurders van de betrokken organisaties. Op dit moment vindt de gemeentelijke besluitvorming over het ontwerp plaats.

Regionale verwijsindex Stadsregio Amsterdam (2008).

In opdracht van de Stadsregio Amsterdam voerde Berenschot een verkenning uit naar de mogelijkheden voor een regionale verwijsindex in de stadsregio. Berenschot heeft onderzoek gedaan naar de inhoudelijke wensen en eisen van de individuele gemeenten in de Stadsregio voor een risicosignaleringssysteem en heeft vervolgens onderzocht welke technische constructie en welk samenwerkingsarrangement het meest geschikt zijn voor effectieve samenwerking in de regio.

Actieplan Ketenregie dak- en thuisloze jongeren gemeente Heerlen (2006-2007).

Naar aanleiding van een onderzoek van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) in de regio Parkstad Limburg, heeft Berenschot de gemeente Heerlen ondersteund bij het opstellen van een actieplan om de keten van dak- en thuisloze jongerenopvang te stroomlijnen, zodat minder jongeren op straat terechtkomen. Hierbij is samenwerking gezocht met het District Veiligheidshuis Heerlen.

Barometer voor ketenregie in de jeugdzorg (2005-2006).

In opdracht van Operatie Jong heeft Berenschot onderzoek verricht naar bestuurlijke en uitvoerende regie in de jeugdzorg. Het betrof onderzoek en analyse van een aantal pilotgemeenten, waarin verschillende regievraagstukken met betrekking tot een sluitende jeugdketen aan de orde kwamen. Hier is ook de standaard voor gemeentelijke regie in het jeugdbeleid uit voortgekomen, ‘Het kind als rode draad’.

Handhaving

Handhaven met Effect en Handhaving op Niveau.

Berenschot voert regelmatig projecten uit voor het programma Handhaven met Effect van het Ministerie van Justitie. Handhaven met Effect is een vervolg op het programma Handhaven op Niveau, waarmee Berenschot het Ministerie van Justitie drie jaar ondersteunde. Dit programma heeft als doel het organiseren van praktische evidence based instrumenten bij het professionaliseren van de handhaving. Een voorbeeld van een recent project is het vervaardigen van een model dat decentrale overheden helpt bij het structureren van nalevings- en handhavingscommunicatie.

Inventarisatie en aanpassing handhavingssamenwerking Limburg (2008).

In 2008 verkende Berenschot in opdracht van de provincie Limburg de mogelijkheden voor een doorstart van het Bestuurlijk Handhavingsoverleg Limburg (BHL). Dit bestuurlijke overleg voor milieuaangelegenheden, waarin behalve de provincie, de Limburgse gemeenten en waterschappen, Rijkswaterstaat Limburg, de VROM-Inspectie Regio Zuid en de AID, Inspectie Zuid-Nederland deelnemen, leverde volgens de betrokken partijen niet de geambieerde strategische dialoog en samenwerking op. Berenschot deed na uitgebreide gespreks- en interviewronden met bestuurders en ambtelijk betrokkenen aanbevelingen voor de functie, de inhoud, de organisatie (ritme, schaal en besluitvormingsproces) van het BHL nieuwe stijl onder de noemer ‘De vrijblijvendheid voorbij’. Deze aanbevelingen zijn inmiddels integraal overgenomen door het BHL.

Haalbaarheidsonderzoek handhavingssamenwerking provincie Limburg (2006).

Naar aanleiding van de komst van de Wet verbetering handhavingsstructuur was er reden voor de provincie Limburg om de handhavingsinfrastructuur en -samenwerking tussen de provincie en gemeenten te versterken. De provincie Limburg heeft Berenschot gevraagd een haalbaarheidsonderzoek uit te voeren naar de wijze waarop een adequate handhavingsstructuur het beste kan worden gerealiseerd. De handhavingsinfrastructuur omvat in eerste instantie milieuhandhaving. De provinciale regietaak richt zich op de kwaliteit van handhaving door gemeenten. Behalve die van de provincie en gemeenten omvatte de haalbaarheidsstudie ook de handhavingstaken en het milieuhygiënisch onderzoek van de Limburgse waterschappen.

Overig

Naar een methodisch kader voor ketenregie in het openbaar bestuur (2003).

In opdracht van het Ministerie van BZK voerde Berenschot een verkennend onderzoek uit naar een methodisch kader voor het gebruik van ketenregie in het openbaar bestuur (in het bijzonder: het sociale domein), gevolgd door het opstellen van de praktische handreiking Ruimte voor Regie voor mensen in het openbaar bestuur die werken aan ketensamenwerking.